回望2018 寧東分公司奮力前行

來源：寧夏能源鋁業 作者：郭林 日期： 2019-01-03

2018年已經過去，回首一年的歷程，盡管艱難，但寧東分公司黨委始終積極貫徹落實寧夏能源鋁業黨委決策部署，帶領2100多名干部員工頂住壓力，奮力拼搏，堅持運用“加減乘除”法全力扭虧脫困，竭力為2019年實現盈利打好基礎。

黨建凝心聚力。分公司黨委緊緊圍繞改革發展發揮“把方向、管大局、保落實”作用，領導工團組織圍繞“四大行動”開展工作，著力凝心聚力，提升員工歸屬感。通過“精準思想幫扶”、黨員競賽活動等發揮基層支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，22個支部確立黨員工程27項，目前已完成20項，評估創效2036萬元。345名在崗黨員確立的383個行動項已完成98.4%，評估創效2134萬元。

力保鋁電協同。今年以來，寧東分公司副總工程師劉興華帶領供電車間團隊加強供電設備消缺，先后完成整流所線路調整、330kV1B母線與柳鋁I線間隔引流線連接等前期工作，力保鋁電協同效益最大化。截止12月26日，寧東分公司用臨河#3機電量22.9億kWh，與#1、#2機供電價相比減少支出14726萬元。

全力增產增效。到山西華圣鋁業學習后，電解二車間主任楊陽對高鋰鉀生產條件下的工藝管理有了新的認識，帶領車間狠抓精細操作。一年來，四個電解車間比學趕幫，主要生產技術指標穩中有進。分公司緊抓增產增效，350kA系列以373.5kA電流保持了全部288臺槽生產;分公司分8次恢復400kA系列電流，12月26日達到380kA。

攻堅項目建設。2018年5月25日以來，寧東分公司陽極煅燒、焙燒系統因環保改造全面停產，加大了成本支出。與自產炭塊相比，因增加外購炭塊多支成本8000多萬元。

同時，分公司還有10個主要工程項目建設要完成，任務艱巨。分公司副總經理丁永華把工地當作他的辦公室。通過分組攻堅，煅燒脫硫、焙燒脫硫項目等于2018年底已進入試車階段，2019年的陽極產能釋放工作有了“壓倉石”。

積極爭取補貼。今年以來，分公司副總會計師兼財務部主任馬建才每月至少兩次到自治區政府相關部門和寧東管委會進行溝通跟蹤，爭取到年度財稅補貼1119萬元，提前了解了2019年的財稅獎補相關信息。

加強現場整治。11月9日，寧東分公司榮獲“全國設備管理優秀單位”稱號，分公司18個單位按照創建“無泄漏”工廠標準和現場整治方案，開展設備問題治理和生產環境整治，整改陽極設備及生產現場問題116項，現場彩色化治理540處，提高了設備可開動率。

強化班組管理。5月21日，電解四車間綜合班、陽極煅燒車間原料班獲評鋁電公司“安全示范班組”稱號，班長白明、魏全奎獲評鋁電公司“安全模范班組長標兵”稱號。今年，寧東分公司84個班組的中48個先期參與“安全生產自主管理型班組”達標工作，安監部人員全力做好工作督導。

積聚創新力量。10月19日，電算站主管羅茂站到了集團公司科技創新頒獎臺上。幾年來，電算站每年都有獲獎的科技創新項目并獲國家專利。分公司堅持對科技創新項目實行重獎，調動了員工的積極性，今年分公司又有48項科技創新成果在公司獲獎，5項獲得國家實用新型專利。